Архив рубрики ‘Управление’

Развитие систем поддержки принятия решений

. После появления в начале 1940-х гг. и полного освоения в практической деятельности первых электронно-вычислительных машин общего назначения методы обработки данных существенно продвинулись. В конце 1950-х гг. многие организации начали использовать системы обработки транзакций (СОТ) (TPS) или системы электронной обработки данных (ЭОД) (electronic data processing, EDP), чтобы автоматизировать решение текущих задач, например составление платежных ведомостей, переучет товара и оформление счетов.

Управление и эксплуатация хранилищ данных

Управление хранилищем включает проверку качества данных, управление системами (это техническое и программное обеспечение, процедуры, персонал и данные) и управление метаданными. Метаданные содержат информацию о времени создания и обновления базы данных, о людях, ответственных за ведение базы, а также о структуре базы и логике интеграции процессов. Эта информация показывает, как связаны данные различных уровней, а также соединяет все эти уровни в архитектуре […]

Виртуальные команды: будущее команд и командной работы

В течение 1990-х гг. мы стали свидетелями быстрого изменения окружающей среды бизнеса, включая глобализацию экономики и конкуренции с использованием информационных систем. Вместе с глобализацией бизнеса конкуренция тоже становится глобальной. Сегодняшние менеджеры должны стать глобальными менеджерами, которые руководят глобальной рабочей силой с глобальными взглядами, чтобы управлять глобальными операциями, выходя за пределы государственных границ.

Информационные технологии, поддерживающие командную работу

Команды разделяют полномочия, ответственность, возможность руководства, принятие решений, результаты и вознаграждения. Эффективное управление командной работой, следовательно, требует, чтобы каждый член команды эффективно выполнял следующие действия: 1. Постановка ясных, измеримых целей. 2. Координация действий и переговоры с другими членами команды для выполнения работы — планирование и управление рабочим процессом и составление графика работы.

Поддержка командной работы

Члены команды разделяют между собой полномочия, ответственность, возможность руководства, результаты и вознаграждения (см. табл. 1). Команды получают результаты путем совместной работы, включающей общие усилия всех членов команды. Командной работой надо управлять очень тонко, она является результатом усердной работы каждого участника. О результативности командной работы надо подумать заранее, на стадии формирования. Формирование команды — это последовательные действия (определение задачи, планирование ее […]

Команды и организационное поведение

Организация представляет собой совокупность людей и других применяемых ресурсов, работающих вместе для достижения общей цели. Организации — это системы, с помощью которых люди объединяют усилия и работают вместе для достижения больших результатов, чем могли бы быть совокупные результаты их независимой работы. Организация — это открытая целевая система, которая производит товары или услуги, используя определенные циклы, включающие ресурсы, процессы и […]

Управление инновационной деятельностью

Инновационная деятельность отличается от всех остальных типов организационных инициатив. Во-первых, менеджеры работают с людьми новаторского склада ума, для которых характерны: • оригинальность — способность видеть вещи по-другому, сомневаться в предположениях и выбиваться из традиционных подходов к работе; • приверженность цели, решительность, самомотивация, энтузиазм и усердие; • стремление к совершенству во всем и самокритика; • гибкость ума и чувство […]

Парадигма глобального управления

Можно сравнить десять правил из предыдущего раздела с парадигмой глобального управления (GMP — global management paradigm): 1. Горизонтальная корпорация. 2. Повторное проектирование процесса. 3. Массовое изготовление продуктов согласно условиям заказчика. 4. Автономные группы или ячейки. 5. Объединение потребителей. 6. Рынки внутри компаний.

Системы виртуальной реальности

Виртуальная реальность (VR — virtual reality) представляет собой конечную форму реагирующего мультимедийного окружения. Целью проектировщиков систем VR является имитация или воспроизведение условий реального мира, переживание их пользователем. Системы VR создают ощущение «существования» в абсолютно искусственном мире. Они также создают «дистанционное присутствие», расширяя человеческую способность взаимодействовать с другими и в пределах действительных физических систем.

Экспертные системы

Экспертные системы (ES — expert system) проектируются для объединения и копирования действий отдельных специалистов в конкретных областях, таких как медицинская диагностика, поиск неисправностей в сложных системах, интерпретация изображений, разрешение на предоставление кредитов и т. д. ES создаются для того, чтобы копировать малодокументированные или разрозненные знания специалистов, позволяя другим использовать их.